推薦：執行力
            
            
                        
            
            
            
            


			  
            
      

					
            
                    
						
						
            
                        
            見證 - 學員分享 
            
                     
 
            
							
						
							



							





    
                                
            
                                    
                                    
                                    
                                     
                                    
            
  
            
    
    
               領導者需明確的五個“定位”，你get到了嗎
              主題： 領導力      發布時間： 2022-10-10 10:19:42
            
                                    
             
            
                                  
            
								  
            
	      “領導力是領導者影響追隨者實現共同目標的能力”，細細斟酌這句話，是基于一個中心——共同目標，兩個基本點——領導者、追隨者。做好一個好的領導者需要正確定位自己。戰略定位：做企業的放大鏡；角色定位，做好帶領者，要有明確目標，并保證執行；使命定位，要傳達聚心，要給人希望；職能定位，要做好領航人，給出方向；價值定位，要做不斷升值的資產。 

            

            
	
            
             

            

            
	
            
             

            

            
	      作為領導者，要明白能力是逐步提升的，狀態是必須要隨時在線的。帶著這種思維無論作為領導者還是追隨者，都能迸發出更大的能量。 

            
     在賦能活動中，我看到的是兩支團隊不斷成長、敢于拼搏的精神。團隊是一個整體，大家一榮俱榮，一損俱損，唯有達成共同意識，有著共同目標，團隊才能充滿活力，更加強大。
            
在姜博士分享的視頻中，我看到了責任與感恩。我們不僅要保持感恩之心，更要帶著責任把感恩化為動力，用感恩之心鞭策著我們成長，責任讓我們更加強大。
            
每個崗位都有自己的責任，自己計劃從以下三方面改進工作：
            
      一、減少工作中的等待，提高團隊的執行力；
            
      二、輸出有效的計劃安排和任務指令；
            
      三、勇于承擔責任，提高組織協調效率。