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               讓企業立于不敗之地的法門，我找到了！
              主題： 領導力      發布時間： 2022-09-23 18:15:37
            
                                    
             
            
                                  
            
								  
            
	      人生是一個不斷學習的過程，也是不斷打碎重塑的過程。一個組織能夠擁有長期競爭力，關鍵在于他們有比競爭對手更快、更好的學習力，所以學習伴隨著我們的一生。但即使系統學習過工商管理、人力資源課程，在處理企業的實際問題中也往往無從入手，無法做到使眾人行。帶著這樣的困惑和矛盾，我在公司的協助下來學習《卓越組織領導力系統》，希望能獲得一些新思路。 

            

            
	
            
             

            

            
	
            
             

            

            
	
            
             

            

            
	      在課程中，可以暫時離開日常事務，離開商業環境，進入一個純粹思考的環境，可以讓管理者脫離經驗而進入純粹的學習中。學習不是理論和知識的灌輸，而是靜下心來反省自身。除了對理論和知識的掌握，還能在相應的理論和知識的理解中引發共鳴。走進神州英才的課堂，自己會進入一個學習的狀態，不再關注事物本身而是關注事物之間的必然聯系；領導力也不是僅是提高自身能力，而是如何帶領團隊實現一個又一個的勝利。 

            
      一個企業的發展核心一定是人，小的成功可以是個人，但大的成功一定來自于團隊。如何使眾人行，搭建一個學習型組織尤為重要。在課堂之中我們不僅僅感受到了靈魂的觸動，自我及企業的問題剖析，最重要的是學習到了解決問題的方法，把枯燥的文字轉化為可以落地實行的方法。姜博士講的“如何營造信任的氛圍，增進相互關系，促進協作發展”的方法給了我很大的啟發。
            
      一、要想獲得信任，首先要學會付出信任。就像姜博士說的，只要你肯付出信任，那么我們收到的信任一定是要多過背叛的。我們應該帶著善意去看待這個世界，對于同事反饋的信息都抱著信任的態度來接收。海納百川，持之以恒，一定可以慢慢的改善自己所處的工作氛圍，讓信任根植人心。
            
     二、學會關心他人，互惠感恩。就像歌詞里唱的“只要人人都獻出一份愛，世界將會變成美好的人間”。身邊的每一個同事都為了給公司創造價值在努力拼搏奮斗，都需要體諒和關愛，都有自己的困難需要隊友的配合。我們應該在力所能及的地方讓每一個人的工作順暢且快樂，相互關心，相互成就。
            
      三、創建目標，構建機制。相同的目標能夠讓大家凝聚起來，共同奮斗，各展所長。完善的機制促使整個團隊井然有序的運營，最大化的發揮出團隊中每個人的實力。要想營造信任的氛圍，目標和機制就是長期維持這個氛圍的發動機，必不可少。
            
     一個人是做事情，一群人才是做事業。面對競爭激烈的市場環境，領導者需修煉內功，打造出一支可以打勝仗的隊伍，才可以真真正正的立足于不敗之地。