推薦：執行力
            
            
                        
            
            
            
            


			  
            
      

					
            
                    
						
						
            
                        
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               如何解決升職帶來的“角色錯位”？懂領導力的才是好上司
              主題： 領導力      發布時間： 2022-09-19 14:55:58
            
                                    
             
            
                                  
            
								  
            
	      首先，感謝公司給我參加《卓越組織領導力系統》培訓的機會。聽了姜博士的課程后自己最大的感覺就是這趟來的值，真的是實打實從課程中學到了很多的知識，真的是干貨滿滿！我作為剛剛踏入職場沒多久的新人，這堂課幫助我少走了很多的彎路，增長見識，視野也得到了很大的拓展，非常感謝姜博士的精彩授課。 

            

            
	
            
             

            
      在工作中，自己面臨從員工到管理者身份的轉變，倍感壓力。面對員工能力的參差不齊，思想觀念的不同，工作效率也達不到我的預期，甚至出現業績下滑嚴重等等問題。作為領導層，我非常焦灼不安，目前工作中遇到最大的問題，就是人員的思想問題。如何統一他們的思想、步調一致，提高工作效率，提高溝通效率，讓團隊氛圍更積極和諧，這些問題在課堂中逐漸有了答案：領導和管理的不同。自己之前的一些管理方式比較簡單粗暴。現在我們就要準確提出發展方向與戰略目標，共同向著確定好的目標去努力奮斗！這就需要我不停地學習，總結經驗，增強自己的理想信念，可以從以下幾個方面改進：
            
      一、閱讀不熟悉領域的書籍或雜志，這樣可以讓我了解到更多，更能豐富自己對不同領域的了解，開拓自己的眼界，如果以后接觸到相關領域的人，也能更好的開展業務；
            

            
	      二、拜訪客戶，親身去體驗客戶使用自己產品時的流程和業務流程、工作習慣；可以發現自己產品的優點和不足，更好的去升級完善自己的產品； 

            
      三、探索研究同行的產品，可以有好的了解同行的產品與自己的產品有何不同，可以互相借鑒，良好的競爭更能促進自己的發展；
            
      四、回訪客戶，問問客戶有沒有新需求，或者團隊有沒有沒達到客戶要求的地方。我們需要了解客戶的滿意度，探索客戶的需求，這樣可以更好的完善團隊技能和服務，還有軟件的新方向，了解客戶想法，客戶也是可以帶動我們成長的；
            
      五、積極參加培訓或者游學，通過外部的學習和不斷的實踐，更好的開拓團隊的眼界，也會使團隊更賦有靈感，做出更好的產品，提升團隊的工作和產品質量。
            
      通過這次培訓，讓我對自己的角色定位、領導方法有了更加深刻的認識，對領導力的貫徹和執行力的落實有了進一步的了解。我相信在以后的工作中，在公司領導的帶領下，在正確發展戰略的指引下，我們企業會得到進一步的提升和發展。