推薦:執(zhí)行力
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              華戍防務(wù)技術(shù) | 管理者常有,而領(lǐng)導(dǎo)者不常有!做卓越領(lǐng)導(dǎo),下屬才會(huì)情愿追隨!
              主題: 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)     發(fā)布時(shí)間: 2021-05-06 09:54:37

            ▲華戍防務(wù)-許懷陽(yáng)


            北京華戍防務(wù)技術(shù)有限公司是一家專門從事聯(lián)合作戰(zhàn)推演及軍事人工智能的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司主要從事軍用仿真及自主可控信息化,始終堅(jiān)持為客戶提供更好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)。我們的使命是用科技為中華戍防,愿景是創(chuàng)造軍事智能及作戰(zhàn)推演領(lǐng)域的實(shí)踐一流企業(yè),價(jià)值觀是專心、專業(yè)、共贏、共享。

            俗話說(shuō):理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。華戍防務(wù)的創(chuàng)始人都是軍人出身,以前從來(lái)沒(méi)有在企業(yè)里工作過(guò),所以管理人員很缺乏企業(yè)管理方面的知識(shí)。自己以前也是軍人,后來(lái)在航天二院工作,直到2011年,開(kāi)始開(kāi)公司。慢慢的,公司內(nèi)部出現(xiàn)了很多問(wèn)題,問(wèn)題的主要表現(xiàn)就是客戶的意見(jiàn)多。客戶之所以意見(jiàn)多,是因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品做得不好,產(chǎn)品不好的原因可能和員工有關(guān)系,但最終還是自己的問(wèn)題。這也就是在課上姜桐老師講的五個(gè)為什么,追究到最后,都是制度的原因、老板的原因。

            2019年,公司在機(jī)緣巧合下和神州英才結(jié)緣。自己第一次參加神州英才的課程也正是在2019年,當(dāng)時(shí)自己親自帶領(lǐng)公司的核心骨干參加了《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》課程。聽(tīng)完執(zhí)行力課程后,自己明顯感覺(jué)到公司內(nèi)部有很多問(wèn)題。所以2020年4月,公司非常榮幸地邀請(qǐng)到了神州英才的李彬老師,到公司內(nèi)部做人力資源和股權(quán)激勵(lì)的專項(xiàng)咨詢。李彬老師的團(tuán)隊(duì)給公司做完咨詢后,大家都感覺(jué)效果很明顯。效果之一體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)上,骨干團(tuán)隊(duì)更穩(wěn)固了。另外一點(diǎn)體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。2019年團(tuán)隊(duì)人員比較少,業(yè)績(jī)不到1000萬(wàn) ,2020年即使在疫情的影響下,公司的業(yè)績(jī)也達(dá)到了3500萬(wàn)。這讓團(tuán)隊(duì)受到了很大的鼓舞,也說(shuō)明加強(qiáng)管理、加強(qiáng)制度建設(shè)這條路走對(duì)了。

            其次,在請(qǐng)李彬老師做咨詢的同時(shí),公司也導(dǎo)入了神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS管理系統(tǒng)。現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)經(jīng)常到神州英才學(xué)習(xí),3月初自己也全程參與了《5F賦能營(yíng)銷工業(yè)化系統(tǒng)》課程,并且制作了詳細(xì)的導(dǎo)圖,以前自己沒(méi)有營(yíng)銷意識(shí),但是聽(tīng)完課程后,受益良多,也非常激動(dòng)。甚至自己到南京出差時(shí),和南京的同事也講了神州英才的營(yíng)銷課程,當(dāng)時(shí)南京公司的副總也在,他聽(tīng)完以后也很激動(dòng)。回到公司后,自己又和銷售部的同事們講了一遍營(yíng)銷課的內(nèi)容,他們也表示學(xué)習(xí)到了很多。現(xiàn)在公司正在按照營(yíng)銷工業(yè)化體系建立相關(guān)的制度,并組織公司的銷售團(tuán)隊(duì)提升專業(yè)知識(shí)。雖然他們壓力很大,但是以前的“三扣銷售”方式已經(jīng)過(guò)時(shí)了,銷售人員必須要從跑腿型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)型的、專業(yè)化的營(yíng)銷。走這條路可能有一定的難度,但是必須要走下去,否則銷售人員永遠(yuǎn)得不到客戶真正的尊重。

            “學(xué)無(wú)止境”,人就是要不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完?duì)I銷課程后,自己和團(tuán)隊(duì)都收獲了很多,學(xué)習(xí)完此次的《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》課程,又真切地感受到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。以前自己只是做管理,但領(lǐng)導(dǎo)力不足。公司里其他人也沒(méi)有提升領(lǐng)導(dǎo)力的意識(shí),大家只知道工作、加班,自己和公司副總每天也都很嚴(yán)肅,導(dǎo)致公司的氛圍很沉悶。學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力課程后,自己了解到團(tuán)隊(duì)的氛圍非常重要,所以回到公司后,從自己到各部門領(lǐng)導(dǎo)都要做出改變,提升領(lǐng)導(dǎo)力。

            “一將功成萬(wàn)骨枯”。自己大概思考了一下,公司成立至今近十年的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)中雖然沒(méi)有一萬(wàn)個(gè)人,但是幾百人肯定是有的,這其中很多人離開(kāi)了公司。自己很慚愧,如果能早點(diǎn)學(xué)習(xí)神州英才的課程,自己的領(lǐng)導(dǎo)力提升了,可能就不會(huì)有那么多人離開(kāi)公司了。

            至今為止,自己一共參加了三次神州英才的課程,第一次參加是冷眼旁觀的態(tài)度;第二次稍微參與了一些,記了一些筆記;到第三次就已經(jīng)完全融入了課堂。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),自己認(rèn)識(shí)到公司內(nèi)部有很多問(wèn)題,但是知恥而后勇,見(jiàn)賢而思齊,我們會(huì)向優(yōu)秀的企業(yè)多多學(xué)習(xí),不斷提升自己、修煉自己。

            最后非常感謝姜桐老師、李彬老師以及神州英才的團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步,讓我們離偉大公司越來(lái)越近!