▲楊慧君老師授課

楊老師對比“負能文化”和賦能文化，指出“成功的企業(yè)將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中，關鍵在于透過企業(yè)文化來賦能員工，需要摒棄不合時宜且阻礙組織執(zhí)行的權謀文化、面子文化、人治文化和含糊文化”。就如何打造高效的執(zhí)行組織，楊老師從“業(yè)人格、結果導向、百分百責任、客戶價值和擁抱變化”五方面分析了賦能型文化的含義和營造方法。

文化驅(qū)動為本，機制保障和中高層的領導方式同樣關鍵。楊老師用內(nèi)容講授輔以案例分析的方式，分解賦能執(zhí)行的四大機制，給出落地工具；同時表示，領導者作為企業(yè)未來的引領者，只有賦能才能助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略性增長。

楊老師授課內(nèi)容的深刻和授課形式的幽默，點燃現(xiàn)場學員的熱情，積極互動。

▲ 學員互動

中科電氣作為國內(nèi)電磁冶金行業(yè)的龍頭企業(yè)，設有“院士工作站”“國家級博士后科研工作站”等研發(fā)平臺，為企業(yè)自主研發(fā)項目及承擔國家、省市級科技計劃項目輸送技術力量；同時，與湖南大學、北京科技大學等高校建立產(chǎn)學研合作，為公司發(fā)展進行了人才輸送和交流。

此次引入神州英才賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)內(nèi)訓，是中科電氣對人才培養(yǎng)和進一步打造學習型組織的重視，是對公司人才提升自驅(qū)力、拓寬職業(yè)發(fā)展邊界的遠見，也是其始終堅持“為人才集聚助力，為行業(yè)發(fā)展賦能”的體現(xiàn)。

“以人為本，快樂工作”是中科電氣堅持的文化價值觀，也與神州英才主張的“提高員工自驅(qū)力，實現(xiàn)組織自運營”的觀念不謀而合。

神州英才攜手中科電氣，以振興民族產(chǎn)業(yè)為己任，堅持專業(yè)化和國際化發(fā)展，助力其進一步鞏固和加強在電磁冶金行業(yè)的領先優(yōu)勢，力爭成為新能源關鍵材料等相關領域的領導品牌，共建偉大公司。

關于湖南中科電氣股份有限公司

湖南中科電氣股份有限公司（股票代碼：300035）成立于2004年，致力于電磁冶金整體解決方案、高能量密度鋰電池負極材料解決方案、節(jié)能減耗整體解決方案的研發(fā)和創(chuàng)新，是集現(xiàn)代制造和現(xiàn)代服務于一體的高新技術企業(yè)和軟件企業(yè)，成功獲得多項核心發(fā)明專利授權和軟件著作權。