動(dòng)態(tài) - 公司新聞
            06
              Jun
              2022
              專業(yè)專心,共贏共享——神州英才再次攜手華戍防務(wù)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
              主題: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)     發(fā)布時(shí)間: 2022-06-06 14:00:39

            華戍防務(wù)技術(shù)有限公司創(chuàng)立于2011年,是一家致力于軍事智能、作戰(zhàn)推演平臺(tái)技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)。


            以“用科技為中華戍防”為己任,主要從事“聯(lián)合作戰(zhàn)推演系統(tǒng)”及“軍事人工智能技術(shù)”的研發(fā)和推廣應(yīng)用,在產(chǎn)品服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域已名列行業(yè)前茅,為軍內(nèi)和軍工單位提供作戰(zhàn)推演仿真、體系作戰(zhàn)能力分析等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一體化解決方案。


            華戍防務(wù)服務(wù)客戶主要有聯(lián)參、戰(zhàn)區(qū)、軍隊(duì)科研院所、軍隊(duì)院校、試驗(yàn)訓(xùn)練基地、軍工集團(tuán)、國(guó)防動(dòng)員領(lǐng)域。公司具備相關(guān)軍工資質(zhì),是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和中關(guān)村高新企業(yè)。


            2022年5月10日,神州英才受邀進(jìn)入華戍防務(wù)技術(shù)有限公司開(kāi)展《九段管理者》內(nèi)訓(xùn)。課程由神州英才高級(jí)合伙人、企業(yè)戰(zhàn)略及新商業(yè)模式設(shè)計(jì)與落地實(shí)戰(zhàn)專家鄭海濤和人力資本管理理論與實(shí)踐引導(dǎo)專家、人力資源管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)專家張建平,兩位老師主講。華戍防務(wù)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者參加。



            △張建平老師


            課程開(kāi)始,張建平老師明確了“九段管理者”的段位標(biāo)準(zhǔn),以“以身作則”為基礎(chǔ),到“組織制勝”為目標(biāo),這中間的進(jìn)階之路離不開(kāi)管理者自身的領(lǐng)導(dǎo)力。張老師表示:“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是一把手的競(jìng)爭(zhēng);一把手的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)力的競(jìng)爭(zhēng);而領(lǐng)導(dǎo)力的核心,在于使眾人行,也即影響他人的能力”。


            對(duì)于如何吸引人才、留住人才、賦能人才,張老師分享了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的行為習(xí)慣和必備品格,以及面對(duì)不同員工時(shí)如何因材施教。



            △鄭海濤老師


            鄭海濤老師針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位如何實(shí)現(xiàn)九段管理者的進(jìn)階之路展開(kāi)分析與講解。領(lǐng)導(dǎo)力不是高高在上、難以企及,更不是只有當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)具備的能力。正如鄭老師所說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)力作為一項(xiàng)可復(fù)制、可習(xí)得、可擁有的能力,任何人都可以成為他人的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人的事情。”

            為幫助團(tuán)隊(duì)成員快速明確業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)自上而下設(shè)計(jì)、自下而上填充,鄭老師從頭腦風(fēng)暴的“不許評(píng)價(jià)、異想天開(kāi)、多多益善和見(jiàn)解無(wú)專利”四原則入手,講解企業(yè)內(nèi)有效開(kāi)展頭腦風(fēng)暴的流程,力求群策群力、提高組織內(nèi)部效率。





            △學(xué)員互動(dòng)


            據(jù)了解,華戍防務(wù)的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)來(lái)自部隊(duì),管理方式也是“說(shuō)一不二、服從命令、聽(tīng)從指揮”的軍隊(duì)式管理。隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)大,目標(biāo)逐漸從“求生存”轉(zhuǎn)向“謀發(fā)展”,對(duì)于制度流程規(guī)范和組織協(xié)同能力有了更高的要求,管理方式也從“粗放型”向“精準(zhǔn)型”轉(zhuǎn)變。


            華戍防務(wù)自2020年加入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地,先后與神州英才達(dá)成人力資源和績(jī)效考核薪酬體系的咨詢項(xiàng)目合作和戰(zhàn)略一體化·組織賦能咨詢項(xiàng)目合作。


            2021年,華戍防務(wù)總經(jīng)理許懷陽(yáng)獲法國(guó)里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班錄取,進(jìn)行了為期一年的課程研修。



            △2019年,華戍防務(wù)與神州英才達(dá)成股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目合作



            △2022年,華戍防務(wù)與神州英才達(dá)成“組織賦能·陪伴成長(zhǎng)”一體化管理提升咨詢項(xiàng)目合作



            △2021年,在法國(guó)里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班開(kāi)學(xué)典禮上華戍防務(wù)總經(jīng)理許懷陽(yáng)作為新生代表演講


            正如許總在2021年12月的《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程中作為企業(yè)家代表所分享的:“企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,不單只靠哪一塊。很多課程需要反復(fù)學(xué)習(xí),知道不是目的,做到才是目的。”


            通過(guò)在神州英才的課程學(xué)習(xí)和項(xiàng)目合作,許總表示:目前公司已經(jīng)搭建了較為成熟的人才梯隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員較為穩(wěn)固、各司其職,為推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地提供了保障;業(yè)績(jī)收益上也有顯著增長(zhǎng)。自2019年起,華戍防務(wù)的業(yè)績(jī)連續(xù)兩年翻番增長(zhǎng)。公司在實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額倍增的同時(shí),產(chǎn)品在市場(chǎng)上也具備了更強(qiáng)的知名度和影響力。



            △2021年12月,華戍防務(wù)與神州英才達(dá)成戰(zhàn)略一體化組織賦能咨詢項(xiàng)目合作


            同心謀發(fā)展,合作鑄輝煌。同心基于“共建偉大公司”的愿景,合作緣起“專業(yè)就是創(chuàng)造客戶想要的結(jié)果”的初心。


            神州英才也將持續(xù)攜手華戍防務(wù),助力其在公司內(nèi)部打造自運(yùn)營(yíng)、自驅(qū)動(dòng)的發(fā)展體系,在市場(chǎng)上具備更廣泛的知名度和影響力,為我國(guó)軍工行業(yè)做出支持,為軍隊(duì)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。